【培.训.特.点】 500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验，

【培.训.特.点】
500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验，系统缜密的思维体系给学员专业的提升

【培.训.对.象】
行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等。

【课.程.背.景】
随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到
以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不明晰自己的工作职责与角色定位，或者不知道
如何去管理团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何把握正确思
路和方向、找到最适当方法，迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本，更好的达成企业管

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

[อบรม.. พิเศษ. คะแนน]
500 บริษัท พื้นหลังทำงานองค์กรที่แตกต่างกันประสบการณ์การให้คำปรึกษาในเชิงลึกของระบบระบบความคิดที่ระมัดระวังในการเพิ่มการฝึกอบรมมืออาชีพนักเรียน

[การฝึกอบรม.. ขวา.]
ในฐานะที่เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ผู้บริหารผู้จัดการสำนักกรรมการเลขานุการประธานเลขานุการผู้จัดการทั่วไปผู้ช่วยผู้บริหารในการบริหารและอื่น ๆ

[บทเรียน. ไป. หลัง. จิง]
กับระดับที่เพิ่มขึ้นของการจัดการองค์กรการจัดการบริหารความต้องการคุณภาพระดับมืออาชีพยังเพิ่มขึ้นพวกเขามักจะพบในที่ทำงาน
คำถามต่อไปนี้การบริหารงานไม่เป็นที่ชัดเจนในองค์กร คุณค่าของการทำงานของพวกเขาไม่ได้เป็นความรับผิดชอบที่ชัดเจนและบทบาทหรือไม่ทราบ
วิธีการจัดการทีม คำถามเหล่านี้เป็นคณะผู้บริหารแต่ละต้องเผชิญกับวิธีการที่จะเข้าใจเส้นทางที่ถูกต้องและทิศทาง
คิดวิธีที่เหมาะสมที่สุดที่จะหาได้อย่างรวดเร็วและเพิ่มความเป็นมืออาชีพของพวกเขาในการควบคุมค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพของการบริหารการเข้าถึงขององค์กรที่ดีขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"เพาะเลี้ยงเนื้อเยื่อการฝึก..."
500 บริษัทที่ทำงานกับองค์กรต่าง ๆ พื้นหลัง ความลึกของประสบการณ์ อย่างเข้มงวดคิดระบบให้นักศึกษามืออาชีพปรับระบบ

"ฝึก... "
, บริหารจัดการ ผู้อำนวยการสำนักประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และประธาน ผู้จัดการทั่วไป เลขานุการ ผู้จัดการช่วย หัวหน้าผู้บริหารเลขานุการ

"...กลับ-ดู"
มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของระดับบริหาร จัดการความต้องการคุณภาพระดับมืออาชีพได้กลายเป็นความซับซ้อนมากขึ้น,
ปัญหาที่มักพบในการทำงานของพวกเขา มันเป็นความไม่ชัดเจนของการบริหารจัดการในองค์กร ไม่ล้างความรับผิดชอบงานและหน้าที่ของตน หรือไม่ทราบ
วิธีการจัดการทีมงาน ถาม เรื่องเหล่านี้จะละผู้ดูแลหน้า วิธีการเข้าใจซีถูกต้อง
ถนนและทิศทาง หาที่เหมาะสมที่สุดอย่างรวดเร็ว วิธีเพิ่มความเป็นมืออาชีพ ควบคุมค่าใช้จ่าย มีประสิทธิภาพดีกว่าการจัดการองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

[สู่. บทเรียน. โดยเฉพาะ. จุด]ฉากงานและประสบการณ์ให้กับองค์กรต่างๆได้อย่างทั่วถึงการให้คำปรึกษาของ
500 องค์กร Strong ระบบของความคิดอย่างพิถีพิถันทำให้นักศึกษาที่มีความเชี่ยวชาญการส่งเสริมการขาย

[สู่. บทเรียน. ทางด้านขวา. เหมือนกับกรรมการ]
การดูแลระบบผู้จัดการผู้ดูแลระบบกรรมการและเลขานุการประธานและเลขาของผู้จัดการทั่วไปผู้ช่วยผู้ดูแลระบบคนอื่นและการบริหารการประมง.

[ Class . กฎระเบียบ. กลับมาอีกครั้ง ทัศนียภาพ ]
ตามด้วยการส่งเสริมการขายที่ไม่รู้จักจบของระดับการบริหารธุรกิจขอความรู้ความสามารถระดับมืออาชีพในการบริหารคือการสูงขึ้นและยังมักมาในปัญหา
ต่อไปนี้ในมูลค่าที่จะออกไปทำงานไม่ได้การบริหารงานที่ใสสะอาดในองค์กรการวางตำแหน่งหน้าที่และบทบาทของตัวเองไม่ได้กำหนดหรือไม่ไม่รู้
วิธีที่ทีมการจัดการ. ปัญหา,วิธีการแก้ไขปัญหา,และออกมาเป็นพนักงานศาลปกครองแต่ละคนจะต้องหันหน้าเข้าหาวิธีการในการจับคิดว่าทิศทางของและ
ถนนได้อย่างถูกต้องพบว่าวิธีการที่เหมาะสมที่สุดที่ได้รับการส่งเสริมการลงทุนซึ่งนอกจากแบบมืออาชีพด้วยตัวและการควบคุมแบบแอกทีฟผู้ดูแลระบบประหยัดค่าใช้จ่ายอย่างรวดเร็วท่อ Enterprise ได้ดียิ่งขึ้น